近年来，成本上涨一直是建材行业的主步调，再加上楼市调控的动作频频，更让不少门窗厂家寸步难行。在这种多方压力之下，门窗厂家势必只能对应改变自己的经营策略，以此来应对复杂严峻的形势。
 
高成本竞争中进行合理规划
首先就是售价问题，因为原材料上涨、物流成本上涨，整个社会的物价再涨，致使消费者感觉自己的收入缩水，那么这个时候门窗就不能轻易涨价，这也将直接导致厂家利润的下滑，在这种情况下，门窗行业就不能在意竞争成本，几年前一直倡导压缩成本，减少支出。现阶段门窗厂家的思想就是怎样能在高成本的竞争中立于不败之地，那么就是要从设计上不断创新升级，在生产上要更加准确，在人力资源上更要合理规划，总之就是厂家硬件升级提升厂家核心竞争力。
 
稳住一线城市的代理商和服务
其次是销售与服务，对于门窗厂家来说现在重要的是大力扶持经销商，因为在当前环境下，代理商容易产生负面的情绪，甚至要考虑退出市场，那么作为门窗厂家重要的不再是以往的开拓市场，而是把侧重放在维系当前已占有的市场，然后再考虑开拓市场。那么如何把握新代理商和老代理商之间的支持力度这是门窗厂家的一个相当现实考验。

再次是一线市场的开拓，由于一线城市受到房产调控力度大，市场上消费者观望心理特别的严重，直接导致一线城市的门窗市场急速下降。对于已经进入一线城市的厂家，虽然在过去的一年遭遇了销量与利润的下滑，但是由于消费者已经认可了品牌，他只是观望并没有摒弃，所以在这个阶段门窗厂家要稳住一线城市的代理商继续维持下去，在“彷徨”的市场状态中，坚持到后面的、经得住考验的才能度过寒冬。

新进厂家转而开拓二三线市场
而对于新进入行业的门窗厂家已经很难在一线市场找到生存空间，除非具有强大的实力和与众不同的核心优势，否则不要冒这个险，因为已经进军一线的厂家现在也并非一定处于盈利状态，他们只是在维持自己的厂家形象或是其他需要。门窗行业新进厂家现在重要的是融资发展自己生产实力，并开拓二线、三线的市场，这才是关键的。

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